Participe en el cierre del primer grupo de mujeres de negocios de Fundadoras, donde tuve la oportunidad de dar la charla “Rompiendo paradigmas entre una corporación y las PYME”, donde expongo – basado en mi experiencia como CEO – seis puntos que ambas organizaciones, sin importar tamaño, tienen en común: Procesos, Información, Tecnología, Talentos, Control y Responsabilidad Social.

Todos ellos son viables de realizar y en el caso de la pyme permitirá a mediano – largo plazo el crecimiento de esta. No obstante, son cinco factores derivados de esto lo que llevará al éxito o diferenciación: un propósito que los inspire, una propuesta de valor, un buen equipo, la productividad y tener claro su mapa de procesos.

Como CEO he aprendido que todo negocio, sea pequeño o grande, debe tener un proceso el cual nos ayuda a estar más alineados a la visión organizacional, aportando mucha información vital para el desarrollo de la actividad de la empresa detectando ventajas competitivas, identificando mejoras o correcciones, definiendo los roles y funciones de empleado, administrando los recursos y actividades de la empresa.

 

Otro factor que destaqué en la charla fue el poder del propósito de las empresas; no debemos olvidar que toda gran empresa en algún momento fue pequeña, pero fue el “valor” que motivada su acción lo que las hizo persistir y, por ende, crecer.  Dependiendo del poder que tenga su propósito irá creciendo, porque eso es lo que los motiva a seguir esforzándose para ser la empresa que desean y si el propósito es emocional o inspirador ayuda a conectar más rápido con los clientes.

Sitio de Alberto Oltra | Todos los derechos reservados | Contacto

REDES SOCIALES

SUSCRÍBETE A MI NEWSLETTER

Recibe cada mes artículos, cuentos e invitaciones a charlas.